酒店連鎖門店裝修設計需要考慮的問題

　　1、單純的美觀性考慮

　　有的酒店在設計上，外觀很漂亮，但內部功能規劃、裝飾的可行性一塌糊塗，設計很不專業，實用性很差，更缺少藝術性，致使酒店開始營運後需要進行二次改造，造成了“二次投資”，變成了酒店營運的絆腳石。一個很重要的原因就是設計師不專業，不懂酒店管理的需要和各種設施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費者消費的需求出發，而是單從建築藝術的角度進行設計的。也有的因施工圖設計過於輕率，沒有對酒店設計進行高度重視。還有就是室內的軟裝飾也沒有進一步做詳細的配套設計。

　　2、偷換概念減少投資引起的問題

　　由於酒店項目的投資巨大，國家政策從宏觀上限製建築的一些條例。因此，一些國家企業或政府部門，事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項並建造，建成後再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建築結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業經營的需求。

　　3、酒店設計作品複製

　　酒店設計方案僅僅是新產品、新材料、新技術的堆砌和拚湊，沒有設計靈魂，沒有特色，無法形成特有的產品文化，也是酒店設計中的一個須重視的問題。

　　4、缺少統籌安排

　　酒店裝修設計包括酒店的總體規劃與設計，建築設計、內外景觀及園林設計，室內裝飾設計、機電與管道係統設計、標誌係統設計、交通組織設計、管理對客服務流程設計等內容。我國往往由多個設計單位分項分包進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行係統的統籌管理，到了建設指揮部門，也是簡單審閱即獲通過實施。

　　5、缺少消費衝動

　　酒店裝修設計要考慮到顧客的消費心理，讓消費者有一種想要消費的衝動。